沖刺四季度 決勝收官戰(zhàn)⑦ | 銅商高速4標：擂響奮進戰(zhàn)鼓 全力沖刺年度目標
進入四季度以來，銅商高速4標項目施工現(xiàn)場熱潮涌動，機械轟鳴不絕于耳。現(xiàn)場路基修整、下部結構、梁板架設等作業(yè)面同步推進，鋼筋綁扎作業(yè)的精準、混凝土澆筑作業(yè)的嚴謹，處處彰顯“全員沖刺、全力收官”的奮斗激情。項目全體建設者錨定年度目標，以“拼”的精神、“搶”的勁頭、“實”的作風，向年度收官戰(zhàn)發(fā)起總攻。
銅商高速4標段線路長、結構物密集、交叉作業(yè)頻繁，疊加征地拆遷、高壓桿線遷移、古遺址發(fā)掘等外部難題，施工組織難度陡增。項目團隊堅持多點發(fā)力、靶向攻堅，在下部結構施工、梁板預制架設、杭埠河特大橋主橋鋼圍堰施工等關鍵工序上全面發(fā)力，穩(wěn)步推進建設進度。
橋梁工區(qū)施工現(xiàn)場，墩柱林立，鋼筋混凝土的精度與力量感完美融合。測量人員反復校核坐標高程，確保墩柱精準就位；模板工精細調?？p隙，保障混凝土內實外光；鋼筋工在“鋼筋叢林”中穿梭綁扎，筑牢結構根基。兩處預制梁場內，自動化生產線高效運轉：數(shù)控設備精準完成鋼筋下料、彎箍、焊接，大型液壓模板保障梁板尺寸精度，蒸汽養(yǎng)護系統(tǒng)智能控溫控濕，大幅提升混凝土早期強度、縮短預制周期。
作為項目控制性工程，杭埠河特大橋主橋施工進度直接決定年度目標能否完成。此前，主橋涉水施工關鍵節(jié)點面臨延誤風險。危急時刻，項目黨員黃少云同志帶領技術團隊晝夜攻關，反復優(yōu)化方案細節(jié)，同時積極對接設計、審批單位，詳實闡釋方案的科學性與可行性，使方案提前3個月獲批，為鋼棧橋、主墩樁基及鋼圍堰施工搶出寶貴時間。當前，主橋鋼圍堰正穩(wěn)步下沉、精準定位，標志著主橋施工進入實質性攻堅階段，為后續(xù)承臺及墩身施工奠定堅實基礎。
精細管控挖潛力 降本增效顯擔當
沖刺進度的同時，項目部以集團管理制度為遵循，將“降本增效”理念貫穿建設全過程，通過精細化管理與技術創(chuàng)新，實現(xiàn)效益與進度雙提升。
物資管理環(huán)節(jié)，項目部推行“限額領料+動態(tài)盤點”模式，對鋼材、鋼絞線、混凝土等主材全程跟蹤監(jiān)控，從源頭減少損耗。鋼筋加工采用數(shù)控設備集中下料，優(yōu)化配料提高利用率；同時強化周轉材料統(tǒng)籌調配，避免閑置浪費，提升使用效率。
技術創(chuàng)新成為降本關鍵。項目部鼓勵一線“小改小革”，在模板施工中推廣定型化、工具化模板體系，既提升施工效率與質量，又降低材料與人工成本。在施工組織上，通過優(yōu)化方案減少設備閑置和人員窩工，提高機械完好率與使用率，間接加快施工進度。
成本管控更重過程。項目部強化成本核算與過程管控，定期召開成本分析會，及時發(fā)現(xiàn)偏差并整改糾偏。一系列舉措落地見效，為沖刺階段目標提供堅實保障。
黨建引領聚合力 紅色引擎促攻堅
攻堅越吃緊，越需黨建引領。項目黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，將黨建工作與施工生產深度融合，為四季度沖刺注入強勁“紅色動力”。
以“爭創(chuàng)集團廉潔文化示范項目”為抓手，通過設置廉潔警示牌、簽訂廉潔承諾書、組織觀看警示教育片等活動，營造風清氣正的干事氛圍。同時將廉潔要求嵌入合同管理、物資采購、工程計量、資金支付等關鍵環(huán)節(jié)，筑牢思想與制度雙重防線，確保“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”。
“一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟”。攻堅一線，黨員突擊隊旗幟高高飄揚。項目黨支部副書記、紀檢委員黃超同志積極加強與地方政府以及當?shù)卮迕駵贤▍f(xié)調，不遺余力推動征地拆遷、桿線遷移等工作，為項目建設提供了良好的外部環(huán)境；項目黨員、安全總監(jiān)石松始終堅持以“時時放心不下”的責任感加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，強化隱患排查治理，確?，F(xiàn)場施工安全有序推進……他們在攻堅克難中勇挑重擔，又在日常工作中帶頭堅守崗位、破解難題、加班加點，用行動詮釋擔當。在黨員先鋒模范作用感召下，項目部形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，凝聚起無堅不摧的攻堅合力。
戰(zhàn)鼓催征急，奮斗正當時。銅商高速4標全體建設者正以決戰(zhàn)姿態(tài)、決勝信心，堅守在四季度收官最前沿，用汗水與實干沖刺年度目標，為銅商高速建設書寫精彩答卷。